內抓管理　外樹形象

——中國二十二冶集團浭陽新城一區(qū)206號樓“安濟杯”創(chuàng)獎紀實

徐　靜     發(fā)布日期：2016-02-18


 


中國二十二冶集團一公司唐山?jīng)赎栃鲁且粎^(qū)206號樓榮獲2015年度河北省建設工程安濟杯獎。安濟杯，即“河北省建筑工程安濟杯獎（省優(yōu)質工程）”，是河北省建筑行業(yè)工程質量最高榮譽，是在市優(yōu)質工程的基礎上，每年評選表彰一次。

中國二十二冶集團領導多次蒞臨指導，也曾多次提出希望借由浭陽新城打造展示企業(yè)形象的新名片。為此，項目部組建之初便萌生爭創(chuàng)安濟杯的念頭，施工過程中始終視業(yè)主為上帝，以質量為生命，牢固樹立質量意識、責任意識，注重內抓管理，外樹形象，開源節(jié)流，不斷提高項目管控能力和管理水平。2013年9月，項目成功舉辦了唐山市五區(qū)十縣的現(xiàn)場觀摩會；2014年，206號樓被評為市結構優(yōu)質工程。屢獲殊榮的背后，是項目部恪守“干就干好，做就做精”的質量理念和那日日夜夜的忘我付出。

前期策劃先聲奪人

浭陽新城項目一區(qū)工程位于豐潤區(qū)潤澤路以東，朝陽道以南，康寧路以西，光華路以北，建筑面積196417.06平方米，其中地上總建筑面積156072.80平方米，地下總建筑面積40344.26平方米。此次獲獎的206號樓，地下2層，建筑面積2070平方米，地上11/26層，建筑面積24377.65平方米。

為了能夠按期保質地打造高質量的民居，拿到河北省最高質量榮譽，項目以抓好 “以市場營銷為龍頭、以資金管理為核心、以項目基礎管理為抓手、以干部隊伍建設為導向”的公司總體工作部署為核心，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，確保工程進度為目標，創(chuàng)建文明工地為形象，以降本增效為落腳點，組建富有戰(zhàn)斗力的管理隊伍，并成立創(chuàng)優(yōu)領導小組和突擊隊，明確創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，工程質量和建設進度兩手抓。

項目部組建后，由項目經(jīng)理組織，召集工委書記、技術經(jīng)理、工程經(jīng)理、商務經(jīng)理針對本工程特點，以總包合同為依托，進行項目策劃，細化各環(huán)節(jié)的管理，貫穿項目部各部門，形成矩陣式管理，以強化基礎管理為宗旨，從進度、質量、安全為著眼點，形成統(tǒng)一的管理思路，以公司程序文件為藍本，建立建全各項目管理制度，圍繞工期就是效益，在確保進度的前提下，重點緊抓工程管理、安全文明施工、質量管理等板塊，最終以營利為前提，為公司爭得榮譽。

過程管控超前思考

項目每月召開一次質量會議，對工程質量進行匯總和評定，檢查質量計劃完成和落實情況，布置下一步質量管理和質量控制工作。成立以項目經(jīng)理為首的質量管理組對質量隨時進行檢查，質檢員在施工現(xiàn)場做循回檢查，各個班組兼職質檢員執(zhí)行自檢、自查。

工序交接能體現(xiàn)出一個項目部的綜合管理水平，項目部執(zhí)行樣板制和各工種工序自檢、互檢、交接檢查制度，下道工序施工一定要基于上道工序合格的情況，循序漸進的施工。強化施工全過程質量預控，實行三檢制，注重把好施工工藝關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交底關、質量驗收關。在施工過程中，對地下防水、衛(wèi)生間防水、砌筑施工、抹灰施工等易發(fā)生質量通病的部分進行合理布控，嚴把交驗關，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，項目部的技術人員及質檢員，在每項交底前，首先對以前工程施工中存在的問題進行討論，對容易出現(xiàn)問題的部位在技術交底中重點強調，施工過程中，對以前所忽略的問題，以“通知單”的形式及時進行補充?，F(xiàn)場的每個分項工程的驗收制定了相應的驗收程序。

后期收尾精益求精

為了減少收尾階段各專業(yè)、各施工隊伍需要在同一作業(yè)面配合施工，車庫頂板施工采用分段防水、回填施工，工序安排合理，為各隊伍進場施工創(chuàng)造了有利條件，項目部加班加點，白天在現(xiàn)場安排跟蹤指導，晚上放棄休息時間組織施工進度協(xié)調會，結合工程實際情況，對各施工作業(yè)面合理統(tǒng)籌安排人員，做到工地現(xiàn)場繁忙有序，同時對未完項目進行問題總結，分析問題原因，制定解決方案，落實到責任主體，限定解決時限，大家各司其職，團結協(xié)作、做到“事事有落實，工作有結果”，在確保工程質量的前提下，嚴格控制了工期，確保按時、保質、保量的達到交房條件。通過協(xié)調會確實解決了各自為政，缺乏溝通協(xié)調，不同專業(yè)不能密切配合的問題，確實做到了工期零拖延。

交房伊始，項目部安排專人負責維保工作，針對住宅工程來講，面對的是成千上萬的小業(yè)主，他們才是上帝，一旦工程出現(xiàn)質量問題，維保人員首先要端正思想，不管是什么問題，絕不推脫責任，以最快的速度維修，無條件進行配合，即便有些問題不是施工原因造成的，項目部也給小業(yè)主積極協(xié)調，真正做到了以顧客滿意為榮。

百年大計質量先行，拔地而起的座座高樓承載的不僅僅是城市經(jīng)濟發(fā)展的要義，更多的則是承載著以人為本的真諦，看著地震之后的重創(chuàng)，作為施工單位，我們能夠做到的只有將工程實體質量做到最好。不忘初心，方得始終。 （作者單位：中國二十二冶集團）