劉云霞：綻放在監(jiān)理戰(zhàn)線的“鏗鏘玫瑰”

    發(fā)布日期：2018-10-17


她真抓實干，以扎實的工程技術(shù)能力和豐富的工程管理經(jīng)驗成為團隊“帶頭人”，巾幗不讓須眉，活躍在施工一線；她雷厲風(fēng)行，工作中嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程，及時解決項目管理和技術(shù)問題，是技術(shù)質(zhì)量工作的“老把式”。她就是北京遠達國際工程管理咨詢有限公司副總工程師、項目總監(jiān)理工程師劉云霞。

高標準嚴要求，帶出優(yōu)秀的監(jiān)理團隊

恒隆廣場項目監(jiān)理部成立之初，結(jié)合工程基坑前期施工工作只配備了6名員工，且大都是剛畢業(yè)或工作不久的年輕人。劉云霞作為項目總監(jiān)，從制定團隊學(xué)習(xí)計劃和組織員工學(xué)習(xí)工程技術(shù)及標準開始，事事都是親力親為，做出榜樣。隨著項目的進展，人員也陸續(xù)增加至20人之多，她為了提高項目部對外的整體戰(zhàn)斗力，不時的調(diào)整管理思路，從每一個細節(jié)入手，以身作則帶動項目部成員做好每項工作。從考勤入手，自己堅決做到第一個早到，最后一個離開項目部；每天必審查看項目監(jiān)理日志，及時糾正書寫錯誤及不完善的地方，第二天通過集體講解和個別溝通的辦法逐步完善，最終通過公司的多次檢查調(diào)整，形成公司其他項目參照的監(jiān)理日志模板；通過觀察大家的工作狀態(tài)，不時通過談心交流、獎勵先進鞭策后進的辦法，及時消除個別人員監(jiān)理行業(yè)不好干、責(zé)任大、內(nèi)業(yè)資料多而嚴等消極的心態(tài)，逐步樹立起個個趕當先進的良好工作氛圍?！昂椭C型”、“學(xué)習(xí)型”項目部建設(shè)在公司所有項目部評比中均獲得前三名的好成績，也為公司培養(yǎng)了一批年輕人，幫助他們成長為公司骨干中堅力量。

工作作風(fēng)過硬，樹立一個“鐵娘子”的風(fēng)范

工程一線工作總是磕磕絆絆、復(fù)雜凌亂，而作為業(yè)主方委托的項目監(jiān)理部，直接監(jiān)督管理項目現(xiàn)場，有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)解決各方面的爭端。記得有一次，面對現(xiàn)場甲指分包和總包之間因現(xiàn)場交叉作業(yè)和物料堆放占用場地的事情產(chǎn)生摩擦，一時間施工場地內(nèi)聚集了很多人圍觀，劉云霞看到后立即放下手頭的工作，上前了解情況并勸解，卻遭到了工人的恐嚇并準備大打出手，她臨危不懼，慢條斯理地與相關(guān)負責(zé)人講道理，最終避免了一場極端事件的發(fā)生。自此，作為一名女同志，敢作敢為，關(guān)鍵時刻突顯強硬作風(fēng)，不怕個人得失優(yōu)良品德，贏得業(yè)主和總分包現(xiàn)場人員的一致稱贊，為后期工程監(jiān)理的順利開展打下堅實基礎(chǔ)，同時遠達國際的品牌也在施工現(xiàn)場樹立了起來。

技術(shù)能力過硬，細節(jié)監(jiān)控的“老把式”

在大連裕景中心項目工作期間，冬施焊接施工難度大，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管落實難，她冒著風(fēng)雪穿上安全帶爬到主結(jié)構(gòu)上悉心檢查，注重拼裝胎具的檢查驗收、桁架半成品的驗收、焊接節(jié)點的檢查、焊接工藝的執(zhí)行、焊接完成后焊縫的探傷抽檢、安裝就位后的復(fù)查等親自上陣，確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，最終ST2塔樓鋼結(jié)構(gòu)獲得中國鋼結(jié)構(gòu)金獎，為后續(xù)施工打下堅實基礎(chǔ)。在恒隆項目施工過程中，針對施工單位趕工和焊接不達標的情況，她多次約談項目負責(zé)人并限產(chǎn)指導(dǎo)工作焊接技術(shù)；為了解決現(xiàn)場結(jié)構(gòu)受限焊接有難度的問題，她積極安排設(shè)計院與施工單位商討解決方案，并出謀劃策解答技術(shù)疑點和實施策略，獲得香港業(yè)主審計部門的好評，也為工程的使用安全隱患掃除障礙。作為“技術(shù)型”管理者，給大家留下了深刻的印象。

“艱難困苦、玉汝于成”。劉云霞憑借著對職業(yè)的滿腔熱忱、求真務(wù)實，追求者每一份任務(wù)的精益求精，換來了大連中心裕景ST2塔樓項目獲得中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、大連恒隆廣場項目獲得中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、國家綠色建筑LEED大獎和中國建筑工程魯班獎等業(yè)績，她本人也獲得集團與公司的多項榮譽，成為綻放在監(jiān)理戰(zhàn)線的一朵嬌艷的“鏗鏘玫瑰”。?。ㄟh達國際　供稿）