冶建市場未來走勢及應(yīng)對(duì)策略

    發(fā)布日期：2007-04-16

冶建市場未來走勢及應(yīng)對(duì)策略

            二十冶董事長、黨委書記  李 勇


    　冶煉施工工程總承包是冶建企業(yè)的主業(yè)，鋼鐵工業(yè)的興衰與冶建企業(yè)息息相關(guān)。在我國年鋼產(chǎn)量突破4億噸的今天，冶金建設(shè)市場未來走勢如何？這自然成為業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)心的話題。最近留意看了一些資料，有專家預(yù)計(jì)，2007年我國粗鋼產(chǎn)量將超過4.7億噸，增長幅度仍然保持在10%以上；有經(jīng)濟(jì)報(bào)告顯示，2006年我國粗鋼表觀消費(fèi)量增幅首次小于GDP增幅，也低于2005年增幅。這標(biāo)志著鋼鐵行業(yè)周期頂峰已經(jīng)形成。有一組數(shù)字與冶建企業(yè)息息相關(guān)，應(yīng)該引起特別注意：2004年，我國鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅為32%，2005年增幅為27.5%，而2006年1～10月鋼鐵行業(yè)累計(jì)固定資產(chǎn)投資增幅卻出現(xiàn)了負(fù)增長，同比增幅為－1.2%。這說明中國鋼鐵行業(yè)在經(jīng)歷了宏觀調(diào)控政策洗禮后，投資規(guī)模和增長速度已經(jīng)放緩。
   　 從1996年鋼產(chǎn)量首次突破1億噸開始，有關(guān)我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展是否過熱的爭議就一直沒有停歇。現(xiàn)在中國已經(jīng)連續(xù)11年保持世界產(chǎn)鋼量第一，實(shí)現(xiàn)了世界鋼鐵發(fā)展史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。特別是近4年年鋼產(chǎn)量從2億噸又突飛猛進(jìn)到4億噸，中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界鋼鐵大國。但是，我們還不能據(jù)此稱為鋼鐵強(qiáng)國，甚至可以說距離鋼鐵強(qiáng)國的目標(biāo)還有很長的路要走。為了進(jìn)一步規(guī)范鋼鐵工業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路，國家于2005年7月出臺(tái)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，指出鋼鐵工業(yè)今后發(fā)展重點(diǎn)是技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2006年3月12日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)能過剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》，國家發(fā)展改革委隨后發(fā)布了《關(guān)于控制鋼鐵工業(yè)總量淘汰落后加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》，列出了淘汰落后生產(chǎn)能力的時(shí)間表。2006年11月14日，國家發(fā)展改革委又發(fā)出《關(guān)于對(duì)河北省新增鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行清理，推動(dòng)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的通知》，要求河北省加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
   　 這些跡象表明，我國鋼鐵工業(yè)今后工作重點(diǎn)已經(jīng)由“做大”轉(zhuǎn)到“做強(qiáng)”上，從數(shù)量規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益提升上，存量調(diào)整與增量優(yōu)化并進(jìn)，淘汰落后與調(diào)整布局并進(jìn)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化與兼并重組并進(jìn)。
    　冶建企業(yè)必須適應(yīng)鋼鐵行業(yè)這種走勢變化，在我國打造鋼鐵強(qiáng)國的歷程中，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，以新的理念和對(duì)策尋求企業(yè)新的發(fā)展。 
     　一是走精品化道路，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值。
    　鋼鐵工業(yè)投資減少不等于沒有投資，企業(yè)自籌資金技改、自發(fā)并購和重新布局將成為鋼鐵行業(yè)今后投資發(fā)展的方向。譬如，河北唐山地區(qū)在關(guān)停小鋼廠的同時(shí)，曹妃甸800萬噸精品鋼項(xiàng)目已經(jīng)開工；寶鋼兼并新疆八鋼，拉開了鋼鐵企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略重組的序幕；一些內(nèi)地鋼廠積極著手準(zhǔn)備在沿海建立新的鋼鐵精品基地，以提升企業(yè)發(fā)展的品質(zhì)和后勁等等。
  　  和以往不同的是，今后無論企業(yè)立項(xiàng)或國家審批把關(guān)，對(duì)冶金項(xiàng)目的附加值和技術(shù)含量要求都會(huì)提高，選項(xiàng)將以國內(nèi)短缺的板帶材為主，施工周期要求也會(huì)越來越緊。這對(duì)冶建施工企業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。作為一家冶煉施工總承包特級(jí)企業(yè)，二十冶在行業(yè)內(nèi)具有“軋機(jī)之秀”的美譽(yù)，目前在國內(nèi)外承建的軋鋼生產(chǎn)線已有76條，這些項(xiàng)目大多技術(shù)先進(jìn)、工藝復(fù)雜，在國際國內(nèi)居領(lǐng)先水平。二十冶憑借技術(shù)和管理優(yōu)勢，施工進(jìn)度不斷刷新，施工質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，先后創(chuàng)造出15項(xiàng)“中國企業(yè)新紀(jì)錄”，8次獲得中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)———魯班獎(jiǎng)，還多次獲得國家市政工程金質(zhì)獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)以及全國用戶滿意工程和上海市用戶滿意工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。在今后更為激烈的市場競爭中，二十冶將繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)核心競爭力，樹立誠信為本的企業(yè)品牌，讓用戶感到“選擇二十冶就是選擇了放心?！?nbsp;
        二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，形成企業(yè)新的主業(yè)板塊。 
 　　二十冶在鞏固和發(fā)展EPC工程總承包的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)中冶集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型步伐，培育和發(fā)展裝備制造、資源開發(fā)新主業(yè)，最終形成企業(yè)三大主業(yè)板塊結(jié)構(gòu)。同時(shí)，二十冶還要大力發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)，以天津?yàn)榛?，以二、三線城市為重點(diǎn)，發(fā)揮中冶置業(yè)（天津）有限公司的作用，積極做大房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。 
        三是實(shí)施走出去戰(zhàn)略，開拓海外建筑和資源市場。
    　在積極開發(fā)國內(nèi)非鋼建筑市場的同時(shí)，冶建企業(yè)要依托MCC的品牌優(yōu)勢，將經(jīng)營“觸角”延伸到海外，加快海外市場拓展的步伐。2006年2月，二十冶成立了海外事業(yè)部，在原有外經(jīng)分公司的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)公司的海外開發(fā)業(yè)務(wù)。二十冶還選派25名具有大學(xué)本科學(xué)歷和3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干到上海外國語學(xué)院和東南大學(xué)進(jìn)行為期1年的外語和國際工程項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)，為企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍海外市場儲(chǔ)備了人才；還分別在坦桑尼亞和印度尼西亞建立了海外公司，作為企業(yè)開拓非洲和東南亞市場的“橋頭堡”。
    　目前，二十冶參與的緬甸紙廠項(xiàng)目和巴新項(xiàng)目馬當(dāng)基地正在建設(shè)，澳大利亞釩礦項(xiàng)目即將開工，達(dá)累斯薩拉姆水泥廠擴(kuò)建工程進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段，五星級(jí)的美魯酒店改擴(kuò)建工程已中得第一標(biāo)，五星級(jí)的多哥酒店機(jī)電設(shè)備和空調(diào)系統(tǒng)安裝工程進(jìn)入議標(biāo)階段，巴林瑞發(fā)小區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施工程和安哥拉項(xiàng)目正在議標(biāo)之中。 
　　四是轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式，從平移延伸式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新提升式發(fā)展。
    　圍繞構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，冶建企業(yè)要更加重視企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升，更加重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，更加重視企業(yè)核心競爭力的提升。2007年，二十冶在保持企業(yè)營業(yè)收入和新簽合同一定增幅的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)值利潤率指標(biāo)大幅上調(diào)，將企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效率、效益提高作為工作重點(diǎn)，超越自我，不斷加壓，堅(jiān)持創(chuàng)新，細(xì)化管理，以又好又快的創(chuàng)新提升式發(fā)展來確保企業(yè)長富久安，給股東滿意的回報(bào)，滿足廣大職工不斷增長的物質(zhì)、文化需求，為中冶集團(tuán)早日進(jìn)入世界500強(qiáng)做出我們更大的貢獻(xiàn)。 ②