中冶集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員汪德,2005年8月參加工作,現(xiàn)任中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司第四分公司運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任、黨支部書記。汪德同志積極踐行“一天也不耽誤,一天也不懈怠”進(jìn)取精神和“簡(jiǎn)單、高效、低成本”的運(yùn)營(yíng)理念。駐湛四年來,他心系員工、關(guān)愛員工,不斷提升員工技能水平,打造了一支有精神、有夢(mèng)想、有信念、有特色的團(tuán)隊(duì),他的率先模范帶頭作用深受員工尊敬。

二次創(chuàng)業(yè) 使命必達(dá)

汪德同志所在的車間承接了湛江鋼鐵全廠行車的操作業(yè)務(wù)。行車作為特種設(shè)備,操作具有“高風(fēng)險(xiǎn)和低替代”特性。他堅(jiān)持開辦業(yè)余技術(shù)進(jìn)修班、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn),開展練兵比武,員工技能等級(jí)提升率達(dá)到83%,430多人獲得技能等級(jí)證書,培育了一大批愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)、技能強(qiáng)、作風(fēng)硬的技能型員工,為煉鋼廠產(chǎn)能瓶頸突破、熱軋廠500萬噸外發(fā)、厚板廠高等級(jí)外貿(mào)管線鋼按期交貨、冷軋廠汽車板大批量供貨等高效助力,成為湛江鋼鐵各廠部可信賴的生力軍。簡(jiǎn)單高效 創(chuàng)新突破

“生產(chǎn)任務(wù)再忙也不能違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”。汪德同志每日必講,針對(duì)所屬區(qū)域行車日常點(diǎn)檢、設(shè)備檢修及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)較多的實(shí)際情況,規(guī)范行車作業(yè)交接班流程,開展駕駛員“迎上來、送下去”安全確認(rèn)。在行車吊運(yùn)作業(yè)中,他制定了“指唱確認(rèn)”、“停車確認(rèn)”、以及“二次停頓確認(rèn)”等十余項(xiàng)吊運(yùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)節(jié)決定成敗。基礎(chǔ)管理的最終落腳點(diǎn)是員工行為養(yǎng)成。汪德同志根據(jù)車間實(shí)際,通過創(chuàng)新“兩長(zhǎng)”帶教互動(dòng)、大家來找茬等方式,讓員工養(yǎng)成認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度,營(yíng)造愛崗敬業(yè)做表率,精益運(yùn)營(yíng)當(dāng)能手的氛圍。

舍己為公 樂于奉獻(xiàn)

2017年8月,在現(xiàn)場(chǎng)忙碌的汪德,接到了老父親病情惡化住院搶救的電話,此時(shí)正值無人化行車調(diào)試的關(guān)鍵期,他內(nèi)心無比焦急,怎么辦?面對(duì)兩難,他還是選擇了堅(jiān)守崗位,帶領(lǐng)員工全天候配合調(diào)試,保證了項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)他準(zhǔn)備回家時(shí),卻接到了父親去世的噩耗。

入湛四年,每一個(gè)春節(jié)他駐守湛江,堅(jiān)守崗位,將休息的機(jī)會(huì)留給車間其他管理者。當(dāng)想到獨(dú)自在上海為家庭操勞,一如既往支持他的妻子時(shí),汪德常感愧疚,他說,這個(gè)時(shí)候只有努力工作,才是給家人的精神安慰。

關(guān)愛同事 共筑家園

入湛以來,汪德同志始終堅(jiān)持與員工同吃同住,定期開展“五必訪”活動(dòng),對(duì)患病、家庭發(fā)生重大事故、家庭困難、獎(jiǎng)勵(lì)晉升、考核受懲的員工進(jìn)行走訪了解。他發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員成立了宿舍維修義務(wù)服務(wù)小組,為員工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。他帶頭捐獻(xiàn)圖書、建立宿舍小圖書室,豐富了員工業(yè)余文化生活。員工有困難、生病或家有紅白喜事的,他都會(huì)登門走訪慰問。

2017年6月,汪德同志在車間發(fā)起了“我與員工同行回家路”騎行活動(dòng),組織車間管理人員、作業(yè)長(zhǎng)與員工一道同行回家路,把路途較遠(yuǎn)、路況較差的員工平安送進(jìn)家門。一年來,他帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)在繁忙的工作之余堅(jiān)持“與員工同行回家路”260余次,走訪員工家庭290余戶,深入宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景,與員工和家屬促膝談心,贏得了員工及家屬的信任和支持?!?span style="text-indent: 2em;">(作者單位:中冶寶鋼技術(shù))