工地上的“老黃?！?/h2>

——記安康高新區(qū)居尚花園工程項目部經理馬建寧

    發(fā)布日期：2019-08-19


2019年8月，傳遞正能量企業(yè)文化活動的重頭戲——以“感動你我”為主題的優(yōu)秀人物和集體評選活動在九冶漢中公司拉開帷幕。在甄選首批候選對象時，許多人不約而同地將目標指向同一個人，他就是被同事們譽為“老黃?！钡陌部蹈咝聟^(qū)居尚花園工程項目部經理——馬建寧。

老驥伏櫪終不悔

在同事和周圍人眼里，馬建寧是能堅守崗位又善于團結協(xié)調、顧全大局的工程管理人員。多年來，他帶領隊伍承建了漢中市政協(xié)辦公樓、陜西理工大學４#教學樓、陜西省測繪局3#住宅樓、咸陽國家糧食儲備庫、陜西有色礦山工程、佛坪公路、安康高新區(qū)居尚花園等重點工程，涉足民建、市政、公路、工業(yè)工程等多個領域，出色地完成了大小20多個項目施工任務，榮獲省級文明工地1項、市級文明工地3項，創(chuàng)造了較好的經濟效益和社會效益。

安康高新區(qū)居尚花園工程項目部一名年輕技術員在自己的日志中是這樣描述他們項目經理的：每天早晨，他總是第一個到工地，第一個戴上安全帽到施工現場安排作業(yè)人員、布置生產任務；之后，他穿梭于工地各個施工點，協(xié)調解決工作中的各種問題，使施工生產有條不紊地進行著。下班后，他總是最后一個離開工地，對每一個角落都檢查一遍，以免留下疏漏或隱患。他本是即將退休的老人，卻日復一日地在平凡的崗位上永葆著共產黨員的永不褪色的先進本色！

今年57歲的馬建寧，在九冶這個具備國家一級資質的建設施工企業(yè)已工作接近40年。畢業(yè)于九冶電大機械專業(yè)的他，從九冶機械化公司技術員干起，在實踐中積累了豐富的施工和管理經驗，一步步走上技術和管理崗位，成長為一位名副其實的高級工程師、一級建造師。雖然經歷了九冶四公司隊長、項目經理、經理助理、副經理、經理到九冶漢中公司常務副經理、副處級項目經理等諸多身份的轉變，但他對建筑行業(yè)的熱愛沒有變，對工作認真負責的態(tài)度沒有變，在同事們心目中和他施工過的單位留下的良好印象沒有變。他說：“選擇了建筑這一行，此生無悔。”

不待揚鞭自奮蹄

馬建寧言語不多，語速快而低沉，給人的印象正如踏踏實實攻堅克難的老黃牛。

2006年6月，剛剛整合的九冶漢中公司承接了第一幢高層民用建筑工程——24層的陜西測繪局3#住宅樓工程。能否干好該項工程對公司創(chuàng)新業(yè)績、開拓市場、提振員工信心都有很大影響。身為公司常務副總經理的馬建寧主動請纓，從到工地的那天起，他就給自己立下一個目標：絕不在壓力面前退縮，更不能辜負公司、職工和業(yè)主的信任。

馬建寧充分發(fā)揮他多年錘煉出的現場管理經驗，著眼高，策劃細，下手準，干活狠，帶領項目部管理人員從細小做起，加強施工過程控制。在屋面磚鋪設過程中，技術人員為了制訂精確的材料采購計劃，24層的高樓一天步行上下6趟，反復測量、計算，連夜制訂出采購計劃，量體裁衣，限量購買材料，900多平方米的屋面磚鋪設完后，剩余磚僅1平方米，其準確度之高令同行們驚嘆。在馬建寧的帶領下，項目部人員齊心協(xié)力，相互配合，大大提高了施工效率。與相鄰其他“國字號”單位施工的1號住宅樓相比較，3號住宅樓提前20天完成重要節(jié)點，施工質量、進度都得到了甲方的好評。2007年底，在甲方組織的冬季施工綜合評比活動中，3號住宅樓榮獲第一名。2008年，測繪局3#住宅樓工程榮獲西安市文明工地。鑒于馬建寧項目部的突出表現，甲方主動將后續(xù)地下車庫工程，通過議標，交該項目部承建。

2013年5月，馬建寧項目部承擔了佛坪公路（引漢濟渭陳三路復建項目）。該工程為山區(qū)三級公路，全長2.2公路整個線路包含了兩座大橋，四座涵洞。十幾道涵管線段內的土方80％為巖石，地形復雜，山上灌木叢生，蛇蟲出沒，給測繪及施工帶來了很大的困難。馬建寧帶領項目部管理人員，克服村民阻工、機械不到位、場地狹小、便道坡度大等困難，伐木放線，開山辟路，爆破石方，預制橋梁，整治邊坡，使整體路基線路按期全線貫通，為漢江清水送關中奠定了基礎。

近幾年，隨著九冶區(qū)域市場的擴展，馬建寧帶領項目部穩(wěn)扎穩(wěn)打，先后承建了安康高新區(qū)居尚花園工程一期、二期、三期項目。其中安康居尚三期18－22#樓地質情況復雜，與地勘資料嚴重不符，施工過程中設計的樁基中段出現大量地下水，地質夾層漂石巨大、堅硬，地質結構密實，樁基底中下部出現細砂層，按照地勘報告編制的施工方案無法施工。馬建寧帶領項目部相關人員與建設、監(jiān)理、地勘、設計多次共同現場勘查，通過各種方法的嘗試，最終采用旋挖鉆與長螺旋組合式方法施工，保證了施工正常進行。今年3月29日，居尚三期工程20#、21#、22#樓順利通過樁基驗收，標志著安康居尚三期18至22#樓全部樁基工程完成驗收。6月26日，19-22#樓地下室、18#樓1-15層主體結構一次通過檢查驗收，為后續(xù)的二次結構、水電安裝等提前施工奠定了基礎。馬建寧表示：將根據剩余的施工任務，倒排工期，搶抓時間，盡早完成安康高新區(qū)棚戶區(qū)改造項目18-22#樓施工任務，為做強區(qū)域市場、促進企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

俯首甘為孺子牛

作為一名建設工人的子弟，馬建寧從小就隨父母從山西芮城來到陜南定軍山下、漢水之濱的九冶。父輩兢兢業(yè)業(yè)、勤懇踏實的為人風范以及因父親早逝、照顧弟妹而形成的責任感，在馬建寧的成長過程以及后來他的工作中都起到積極的影響。

也許是戴眼鏡久的原因，馬建寧摘眼鏡時總是微微皺著眉看人，這讓項目部的年輕人有點難以親近的感覺。接觸時間短的人覺得他的性格象老虎，但了解他的人認為他更象個老媽媽。這說明，他看似嚴肅的外表下，藏著一顆真誠實在、對員工象待親人般“愛之深切，盼其成器”的熱心。

2016年分配到居尚項目部的技術員小張深有感觸：“項目部90％以上員工為新畢業(yè)的學生，都是第一次接觸工程，完全沒有施工經驗，對新環(huán)境新崗位的適應比較困難。在此狀況下，馬經理給我們指定了師傅，幫我們了解工程，知道工程管理是怎么回事，工程管理怎么分類，每個管理應該管什么，通過循序漸進的指導，我慢慢的對工程有所了解，增長了不少知識和技能，在項目部找到了自己的用武之地！”

由于安康居尚項目部遠離公司機關，加之項目部骨干跟著馬建寧鍛造成剛烈的作風，在施工生產中有困難都是自己想辦法克服，從不向公司打報告要資源，這使得項目部年輕人在公司領導面前“露臉”的機會不多，以至于機關個別管理部門對項目部人員“只聞其名，不識其容”。為此，馬建寧總是盡其所能地為部下爭取展示的機會。2017年公司組織青年員工演講比賽，安康居尚項目部就有3人報名參加。2018年11月，公司在安康居尚項目部組織BIM實戰(zhàn)培訓，項目部新購置電腦6臺,以在建的18號樓圖紙為準進行建模講課，保證了培訓效果。2018年10月中旬，“助力杯”九冶第四屆職業(yè)技能（工程測量）競賽在安康舉辦，安康居尚花園項目部派朱增科、李猛、張冕、張浩4位選手組隊代表漢中公司參賽，馬建寧親自作技術指導，最終榮獲競賽團體第一名。

在馬建寧的關心支持下，項目部年輕人學技術、長本領，逐漸成長為能獨當一面的技術人才；王軍才、朱增科、李猛等骨干展技能、露頭角，先后走上項目部領導崗位。

馬建寧曾說，“組織上把隊伍交給自己帶，那就要為每一名員工負責，要為組織的信任負責。而這一切都必須通過團結和凝聚職工，保安全、保質量、保工期完成好施工任務。也只有這樣才能在建筑行業(yè)競爭激烈的大背景下實現員工和企業(yè)的共同利益”。這也是他在困難面前壓不跨、在職工心中站得住、能被業(yè)主信得過的根本“法寶”。

在安康高新區(qū)這片土地上，在九冶漢中公司這片熱土上，許多諸如馬建寧一樣的老黃牛，他們在默默前行傾情耕耘，身后留下一派豐收的景象。（九冶　楊明鑫）