劉紅鋼：身邊的學習榜樣

    發(fā)布日期：2021-03-05

劉紅鋼

劉紅鋼，男，1968年11月生，中共黨員，現(xiàn)任中國三冶集團工業(yè)公司經(jīng)理、黨委副書記，榮獲2020年度中國五礦集團先進工作者榮譽稱號。

劉紅鋼自擔任工業(yè)公司經(jīng)理以來，仔細研判焦化行業(yè)市場形勢，帶領(lǐng)工業(yè)公司在壓力下謀發(fā)展、在困難中求突破，對外狠抓市場營銷工作，對內(nèi)強化在手工程質(zhì)量，以現(xiàn)場保市場，矢志打造國際一流的冶建施工隊伍。在劉紅鋼的帶領(lǐng)下，工業(yè)公司在面對行業(yè)競爭激烈、資金緊張、作業(yè)人員緊缺等不利條件的情況下，各項指標連年創(chuàng)歷史新高，在經(jīng)營業(yè)績上取得了長足的進步，成就了工業(yè)公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

“高新綜大”贏市場

劉紅鋼著眼發(fā)展大局，聚焦主業(yè)、做精專業(yè)，緊盯“大項目、大客戶、大市場”，帶領(lǐng)工業(yè)公司班子成員捕捉全國各地招標信息并參與重點工程投標及談判。在2020年初新冠疫情爆發(fā)期間，劉紅鋼仍然時刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，通過視頻會議安排投標報價工作，首次以網(wǎng)上遠程視頻模式完成山西金暉焦化項目的投標工作。劉紅鋼在投標工作中親自上陣，面對疫情帶來的不確定因素，驅(qū)車15小時，行駛1500多公里趕到目的地，以“爐窯之母”厚重的品牌文化和坦誠深入的交流得到了業(yè)主的信任，最終于眾多企業(yè)中脫穎而出，成功簽訂了山西金暉集團全國首座德國伍德設(shè)計的6.78米搗固焦爐工程，以“高新綜大”項目的簽訂吹響了復工復產(chǎn)沖鋒號角，讓“爐窯之母”的盛名享譽世界。

面對近年來冶建行業(yè)復雜多變的市場形勢，劉紅鋼在市場營銷工作上積極進行區(qū)域布局，深耕細作區(qū)域市場，持續(xù)鞏固“爐窯之母”在山西、山東焦化市場的絕對優(yōu)勢，以現(xiàn)場保市場，實現(xiàn)滾動開發(fā)，陸續(xù)簽訂了吉林鑫達、山西梗陽、山西亞鑫、山西潞寶、山西陽光、山西盛陽等合同額過億的大型焦化項目，使工業(yè)公司市場開發(fā)業(yè)績再上新臺階。近年來，工業(yè)公司在非冶金項目開發(fā)上也有所突破。湯旺河林海奇石景區(qū)項目、寧波遠景車場項目、中科院機器人項目等工程的簽訂，形成了“主業(yè)亮、副業(yè)上”的良好局面。2019年至2020年期間，劉紅鋼共組織參加投標工程109項，中標34項，簽訂施工合同80本，中標合同金額40.74億元，新簽合同額連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。

“做精專業(yè)”保質(zhì)量

劉紅鋼秉承“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，以品牌建設(shè)為著力點，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、合理的工期、優(yōu)質(zhì)的服務取信用戶，再樹“爐窯之母”品牌新形象。

2020年的新冠疫情給節(jié)后的復工復產(chǎn)增加了難度。劉紅鋼積極組織各在建項目陸續(xù)復工，督促主要管理人員先打頭陣，做好現(xiàn)場防疫及復工準備，工人陸續(xù)進場后，隔離、防護的同時嚴格保證施工進度。尤其是中冶集團二十大重點項目之一的山西潞安焦化項目，劉紅鋼結(jié)合重點項目的管控要求，深入施工現(xiàn)場進行檢查，抓落實、促生產(chǎn)，對項目過程管控記錄資料、工程進度管理、現(xiàn)場勞務實名制管理等方面進行檢查核實，通過現(xiàn)場檢查掌控重點項目的實施進度，降低工程管控風險，確保施工合同履約率。疫情期間，工業(yè)公司各在建項目絲毫不松懈，深入推進工程建設(shè)管理提升，施工現(xiàn)場管理井然有序，受到了業(yè)主的一致好評。

在工業(yè)公司眾多焦化項目中，山鋼日照備煤焦爐工程第四標段與2x500㎡燒結(jié)工程全面竣工投產(chǎn)并取得了良好的經(jīng)濟效益，施工質(zhì)量和技術(shù)服務得到了業(yè)主的充分認可，分別獲得“冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”與“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。其中山鋼日照2x500㎡燒結(jié)工程獲得的國家優(yōu)質(zhì)工程獎是中國三冶在燒結(jié)領(lǐng)域獲得的首個質(zhì)量獎項，提升了工業(yè)公司在燒結(jié)領(lǐng)域行業(yè)地位的同時，彰顯了工業(yè)公司作為冶金建設(shè)國家隊的技術(shù)競爭優(yōu)勢。

劉紅鋼帶領(lǐng)工業(yè)公司率先承建了新泰正大全球首座6.78米搗固式焦爐、山鋼日照國內(nèi)首座爐PW公司設(shè)計的內(nèi)脫硫脫硝焦爐、吉林鑫達國內(nèi)首座第三代清潔環(huán)保智能熱回收焦爐、河北縱橫炭化室高度7.65米全國首座最大頂裝式焦爐等多個“首座”焦爐工程，實現(xiàn)了施工業(yè)績的新突破，豐富了焦化領(lǐng)域的施工經(jīng)驗，以此帶動了全國焦化市場的蓬勃發(fā)展，樹立了工業(yè)公司“冶建行業(yè)第一人”的龍頭地位，為“爐窯之母”的金字招牌鑲嵌了璀璨的鉆石。

“完善機制”助管理

近年來，工業(yè)工程公司在手工程20余項，最南福建，最北黑龍江，分布于河南等十多省份、自治區(qū)，形成了以焦化項目為主，市政、房建項目為輔的結(jié)構(gòu)布局。為不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工程項目施工模式，劉紅鋼經(jīng)過精心策劃和反復論證，出臺了基層單位改革方案，在原有的2個專業(yè)分公司和4個綜合分公司的基礎(chǔ)上，結(jié)合在手工程實際情況，以項目部為單位，采取分公司及項目部并存方式，完成了基層施工單位的基礎(chǔ)改革，實現(xiàn)了項目施工模式多元化，全面推進項目管理，為“爐窯之母”能夠順利應對復雜多變的行業(yè)形勢夯實基礎(chǔ)。

奮力書寫改革新篇的同時，劉紅鋼不忘加強人才培養(yǎng)，始終堅持以“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則選拔干部，注重公司內(nèi)部年齡梯隊的搭配，形成70后主責，80后擔當，90后進入角色的中層干部結(jié)構(gòu)。劉紅鋼加大力度完善人才培養(yǎng)提升機制，放眼長遠，通過大項目培養(yǎng)人、鍛煉人，進一步實現(xiàn)薪酬分配向現(xiàn)場一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位、緊缺型人才傾斜，為培養(yǎng)更多復合型人才做足準備，讓“爐窯之母”生生不息、代代相傳?！。ㄖ袊奔瘓F　供稿）

劉紅鋼是工業(yè)公司改革發(fā)展的領(lǐng)路人。近年來，工業(yè)公司在市場份額、項目影響力和品牌建設(shè)上不斷刷新自身和行業(yè)內(nèi)的新高度。

劉紅鋼先后獲得五礦集團先進工作者、中冶集團勞動模范、中冶集團先進工作者、遼寧省建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、中國三冶勞動模范、中國三冶優(yōu)秀中層管理者、中國三冶先進工作者等榮譽稱號。

榮譽的背后，是高瞻遠矚的眼界和胸懷，是堅定不移的意志和決心。面對挑戰(zhàn)迎難而上是劉紅鋼一貫堅持的信念，他用實際行動詮釋了新時代勞模精神，讓“爐窯之母”金字招牌愈發(fā)榮光。